人才理念
人才观
人才管理
指导思想
人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕博盛人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
博盛推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。
博盛推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把博盛打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
珍视自己内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。
遵循“一切以人为本，人口驱动增长，尊重人文精神，改善人们生活” 的经营理念，博盛所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是博盛人工作、生活、成长的意义，也是博盛人更高层次的精神追求。
博盛通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。
人才招聘
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